欢迎光临《99健康网》

设为首页|收藏本站|订阅本站

首页 | 美食 | 娱乐 | 旅游 | 财经 | 科技 | 数码 | 家电 | 家居 | 房产 | 汽车 | 教育 | 健康 | 时尚 | 影视 | 百科 | 购物 | 商讯 | 八卦
当前位置:主页 > 99健康网 > 家居 > 正文

新象地板教您如何管理人才

2014-08-14 来源:未知 我要投搞

一是重外轻内。对引进人才厚爱偏爱,待遇从优解决,而对本单位原有的人才则又是一种标准。工作上,只注重发挥外来人才的作用,不注意调动内部人才的积极性,在有意无意之中冷落了本单位原有的人才,久而久之,相互之间关系紧张,矛盾丛生。

  二是重引轻培。对引进人才热情高、劲头足,舍得花重金去挖人才,对培养本乡本士的人才兴趣不大,总是强调客观困难。不是以培为主,以引为辅,从提高单位整体技术素质着眼,确保企业立于不败之地。

  三是重才轻德。人才引进,重文凭、重职称,而对政治素质、思想品德考察不够。结果,有些人常在个人待遇上斤斤计较,稍不满意就闹情绪,甚至一走了之,使用人单位在经济上工作上受到损失。

  四是重理轻文。不少单位对工程技术类人才比较重视,而对经营管理类的人才重视不够。有的缺少管理意识,没有把管理放在应有的位置;有的是缺乏容人的气度“武大郎开店”,害怕引进经营管理人才,影响自己的“位置”。

  五是重高轻初。有的单位不懂得科学合理的人才结构应是高、中、初级各类人才按一定比例配置的群体,只对高中级人才厚爱有加,另眼相看。

  六是重用轻管。有的一提关心人才,重视人才,想到的就是物质激励,而在政治上关心、爱护则不够。

  加盟热线:18651981087

  加盟QQ:2911377279

(正文已结束)


免责声明: 此文内容为本网所转载企业宣传资讯,该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的,不代表本网站观点,文章真实性请浏览者慎重核实!任何投资加盟均有风险,提醒广大民众投资需谨慎!

全部评论:新象地板教您如何管理人才
天猫网友:︶別致微笑ゞ
评论:哥,不寂寞。因为有寂寞陪着哥。

天涯网友:冷忆ゆ Conquer
评论:看我不顺眼的人,能给您心里添堵,我真是舒坦。

网易网友:▲ 难分 2amor〃
评论:我们这个年龄,更多的是练爱而不是恋爱。

本网网友:Emotiona°小吃货
评论:这么不要脸,这么没心没肺,你的体重应该会很轻吧

其它网友:涐哭谁心疼╮
评论:我以为你只是颓废,原来你已经报废了。

百度网友:红颜负流年
评论:世界上最远的距离不是生与死,而是我在新浪微博,而你却在腾讯微博。

猫扑网友:颠覆 wounded
评论:我要多念一点书,哪怕以后当流氓,那咱也是有文化的流氓。

复制链接 打印