2018年10月，佑佑宝贝开始试运营，2019年10月，正值佑佑宝贝试运营一周年。
10月22日，重医附属儿童医院李秋院长、双湖资本CEO张艳女士共同来到佑佑宝贝，就佑佑医疗质量安全、未来学科建设及两院差异化发展进行了沟通交流。儿院院办主任、医务处长、发展处处长、人事处处长、财务处处长及儿保科、耳鼻喉科、康复科主任、护士长等一行儿院管理专家参与了此次会议。
试运行一周年
佑佑办院成绩卓然
会上，佑佑宝贝妇儿医院院长焦红杰、医疗总监李谧、护理总监莫霖、市场营销部负责人杨霓弘分别就佑佑宝贝2019年运营、医疗、护理、市场四个板块工作进行了汇报。
儿院领导一行对佑佑2019年取得的成绩充分肯定，李秋院长表示佑佑办院成绩卓然，能在试运行一年时间里建立起医疗质量、护理管理、营销团队、管理培训、人才梯队等一系列管理体系，值得表扬，尤其在专家团队互相交流方面成绩显著，目前儿院专家派驻已经形成良性循环，这是佑佑与儿院一起共同努力的结果，希望今后继续发扬。
两院差异化发展
将在更多领域加强合作
同时，两院还对目前正在进行的项目合作进展、医疗质量管理、学科发展平台建设、人才培训、品牌推广及市场营销、两院差异化发展进行了深入沟通和交流。
项目合作方面，佑佑试运行一年，与儿院相关合作项目已陆续落地，两院应继续加强项目合作，并对合作模式进行进一步沟通和完善，确保项目顺利推进。
医疗质量管理方面，儿院医务处处长李映良表示，一年来，佑佑始终将医疗及护理质量控制、医疗安全放在第一位，做好制度、流程、基础医疗质量和环节医疗质量管理，对周末、节假日、手术等环节要求较高，做好有针对性预案，迄今为止未出现与医疗相关的纠纷，儿院对此表示充分肯定，今后佑佑应与儿院进行更多沟通交流，继续加强医疗质量和安全管理。
学科发展方面，李秋院长表示，佑佑自运行以来，在人才、硬件、软件设施上进行了大量投入，吸引了很多医疗人才，一系列学科建设使得佑佑区别于其他以盈利为目的的私立医院，但是如何做学科建设，如何使临床人才继续成长，佑佑还需要继续努力，今后两院将利用各自的资源优势、资金优势，通过儿院国家临床研究中心这个平台进行科研项目合作，她也将在合适的时机与佑佑医疗团队共同探讨学科建设。
人才培训方面，唐时奎主任表示，佑佑应充分发挥儿院学术管理团队的作用，今后将在人才培训方面进行深度沟通与合作。
品牌推广方面，李秋院长等儿院领导表示，佑佑目前已有一定口碑，并且得到市级相关部门关注，这是两院共同努力的成果，希望佑佑继续以患者为中心，通过标准化流程让患者更加信任佑佑。
李秋院长表示，儿院管理学术主任、医疗学术主任两个团队将持续关注佑佑发展，今后将对佑佑的管理进一步融入到儿院同品质管理，针对两院未来的差异化发展，她表示，除了继续推进已有合作项目，两院将在儿科医疗技术、学科发展、医疗质量安全管理等领域继续加强合作，共同为儿童健康事业贡献更多的力量。
双湖：将与儿院共同扶持佑佑
打造创新性医疗服务新品种
双湖资本CEO张艳女士表示，佑佑是重医附属儿童医院与双湖共同运营的新项目，流淌着儿童医院的基因，希望将其打造为一个长期的创新的有价值的平台，形成网络效应及影响力，能让医生在这个平台找到尊严，能让患者在这个平台找到自己需要的服务，双湖对这个平台非常有信心，将继续与儿院共同扶持这个全新的物种。
张艳女士表示，佑佑不仅是一个普病的服务平台，最根本的还是医疗质量发展，希望儿院专业学术高地的引领作用将佑佑建设成为创新性的医疗服务新品种。
接下来，两院将尽快将项目落地，实现患者服务和病种的再研究和新的进展，双湖将在资金上持续保持高度的支持，让佑佑更好的为儿童成长和健康保驾护航！
试运营一周年，重医附属儿童医院与双湖资本共谋佑佑宝贝妇儿医院新发展
2018年10月，佑佑宝贝开始试运营，2019年10月，正值佑佑宝贝试运营一周年。
10月22日，重医附属儿童医院李秋院长、双湖资本CEO张艳女士共同来到佑佑宝贝，就佑佑医疗质量安全、未来学科建设及两院差异化发展进行了沟通交流。儿院院办主任、医务处长、发展处处长、人事处处长、财务处处长及儿保科、耳鼻喉科、康复科主任、护士长等一行儿院管理专家参与了此次会议。
试运行一周年
佑佑办院成绩卓然
会上，佑佑宝贝妇儿医院院长焦红杰、医疗总监李谧、护理总监莫霖、市场营销部负责人杨霓弘分别就佑佑宝贝2019年运营、医疗、护理、市场四个板块工作进行了汇报。
儿院领导一行对佑佑2019年取得的成绩充分肯定，李秋院长表示佑佑办院成绩卓然，能在试运行一年时间里建立起医疗质量、护理管理、营销团队、管理培训、人才梯队等一系列管理体系，值得表扬，尤其在专家团队互相交流方面成绩显著，目前儿院专家派驻已经形成良性循环，这是佑佑与儿院一起共同努力的结果，希望今后继续发扬。
两院差异化发展
将在更多领域加强合作
同时，两院还对目前正在进行的项目合作进展、医疗质量管理、学科发展平台建设、人才培训、品牌推广及市场营销、两院差异化发展进行了深入沟通和交流。
项目合作方面，佑佑试运行一年，与儿院相关合作项目已陆续落地，两院应继续加强项目合作，并对合作模式进行进一步沟通和完善，确保项目顺利推进。
医疗质量管理方面，儿院医务处处长李映良表示，一年来，佑佑始终将医疗及护理质量控制、医疗安全放在第一位，做好制度、流程、基础医疗质量和环节医疗质量管理，对周末、节假日、手术等环节要求较高，做好有针对性预案，迄今为止未出现与医疗相关的纠纷，儿院对此表示充分肯定，今后佑佑应与儿院进行更多沟通交流，继续加强医疗质量和安全管理。
学科发展方面，李秋院长表示，佑佑自运行以来，在人才、硬件、软件设施上进行了大量投入，吸引了很多医疗人才，一系列学科建设使得佑佑区别于其他以盈利为目的的私立医院，但是如何做学科建设，如何使临床人才继续成长，佑佑还需要继续努力，今后两院将利用各自的资源优势、资金优势，通过儿院国家临床研究中心这个平台进行科研项目合作，她也将在合适的时机与佑佑医疗团队共同探讨学科建设。
人才培训方面，唐时奎主任表示，佑佑应充分发挥儿院学术管理团队的作用，今后将在人才培训方面进行深度沟通与合作。
品牌推广方面，李秋院长等儿院领导表示，佑佑目前已有一定口碑，并且得到市级相关部门关注，这是两院共同努力的成果，希望佑佑继续以患者为中心，通过标准化流程让患者更加信任佑佑。
李秋院长表示，儿院管理学术主任、医疗学术主任两个团队将持续关注佑佑发展，今后将对佑佑的管理进一步融入到儿院同品质管理，针对两院未来的差异化发展，她表示，除了继续推进已有合作项目，两院将在儿科医疗技术、学科发展、医疗质量安全管理等领域继续加强合作，共同为儿童健康事业贡献更多的力量。
双湖：将与儿院共同扶持佑佑
打造创新性医疗服务新品种
双湖资本CEO张艳女士表示，佑佑是重医附属儿童医院与双湖共同运营的新项目，流淌着儿童医院的基因，希望将其打造为一个长期的创新的有价值的平台，形成网络效应及影响力，能让医生在这个平台找到尊严，能让患者在这个平台找到自己需要的服务，双湖对这个平台非常有信心，将继续与儿院共同扶持这个全新的物种。
张艳女士表示，佑佑不仅是一个普病的服务平台，最根本的还是医疗质量发展，希望儿院专业学术高地的引领作用将佑佑建设成为创新性的医疗服务新品种。
接下来，两院将尽快将项目落地，实现患者服务和病种的再研究和新的进展，双湖将在资金上持续保持高度的支持，让佑佑更好的为儿童成长和健康保驾护航！
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